1、管(guan)理(li)下延到一定层次(ci)就不要往(wang)下走,把责任放到自己直接部属的层级上,对(dui)他的部门(men)发生的一些(xie)小(xiao)问题,即使看(kan)到(dao)也不要轻易过问,因为事无巨(ju)细(xi)都(dou)插手你(ni)就会经精力浪费,无暇做重(chong)要的事,其(qi)二(er)管(guan)的太细(xi),下属主(zhu)管的(de)责任感和威信(xin)会下降(jiang),恶性(xing)循环你将无(wu)力应(ying)付。
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