美国管理协会前任会(hui)长(zhang)罗(luo)仑斯・阿普(pu)里(li)曾经为"管理(li)"下(xia)过(guo)这样(yang)一个(ge)言简意(yi)赅(gai)的定义:"管理是(shi)通过他人(ren)将(jiang)事情办妥。"这句话里(li)隐含的意(yi)思是指,作为管理者,你大(da)可不必事(shi)事都要(yao)『插』手,许多(duo)下(xia)属能(neng)够办(ban)好的事情应该交由下属去(qu)办(ban)。如果不论大(da)事小(xiao)事(shi)都(dou)要『插』上(shang)一脚,不但会浪费(fei)大量(liang)时间,妨(fang)碍(ai)对更重(chong)要的(de)事情的(de)决策(ce),而(er)且(qie)还会剥夺下(xia)属发(fa)挥才能的机(ji)会,引(yin)起下属的不满。但是,很多领导者(zhe)曲解(jie)了(le)那句(ju)话的意思,把它(ta)当作自己(ji)运用权力的(de)一个理论依(yi)据,认为我是领导,我就有权力指挥(hui)你去干这干(gan)部(bu)。因此就走向了独断(duan)专行的极(ji)端。这在领导中是忌诲的。
Copyright © 2008-2018