虽然训练部属是(shi)专(zhuan)家们(men)的事,但(dan)是有些训(xun)练(lian),除监督人员外(wai),别人是(shi)不(bu)能(neng)替代(dai)的(de)。因为(wei)监督(du)人员与部属间的关系特(te)殊,其训练方式和使(shi)用的教(jiao)材都与(yu)训练专家截然(ran)不同。他的主(zhu)要(yao)职(zhi)责之(zhi)一(yi)是训练(lian)能干的部属使其具有发展潜力。但是,监(jian)督(du)人只(zhi)是发现人才是不够的,一定要使这个"人才"愿意(yi)接受训练(lian)才行。如(ru)果我(wo)们(men)记忆不差,应该还(hai)记得一(yi)个好老师应是(shi):
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