海尔集团在其国(guo)际化的成(cheng)长(zhang)道路(lu)上(shang),深深感到人才(cai)是企(qi)业事业成败的关键。而企业国际化所急(ji)需的人(ren)才,分为(wei)专(zhuan)业型和复(fu)合(he)型(xing)。专业(ye)型人才(cai)容易理解,如技(ji)术(shu)人才、外语人(ren)才等等。而复(fu)合(he)型(xing)人才(cai)则(ze)是指除了(le)具有(you)一定的专业(ye)技能外,还(hai)应具(ju)备(bei)更为广泛(fan)的知识与能力。张瑞敏认为,要实现(xian)海尔集团的(de)国(guo)际(ji)化战(zhan)略(lue)目标,复合(he)型人(ren)才应当具有财务、质量管理和营销三方面的(de)能(neng)力,这三方面的能力(li)就(jiu)构成了复合(he)型人才的(de)三要素。三者缺一,在处(chu)理跨国(guo)经营出现的问题时,都不能得心应手。他认为,这是企业中高级管理(li)人(ren)才(cai)都应加以重视的问(wen)题。在(zai)张瑞敏的(de)号(hao)召下(xia),海尔(er)集团已有(you)越来越多的(de)干部向(xiang)这(zhe)方面努(nu)力,同时,也有更
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