“积极管(guan)理你的(de)核心业务,这真是一剂难(nan)吃的(de)药。我(wo)们(men)有(you)很多(duo)艰(jian)苦(ku)的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲(fei)表(biao)示,虽(sui)然底特(te)律(lv)汽车制造商需要重(chong)新思(si)考(kao)在中国的经营(ying)方式,但美(mei)国电动汽车领(ling)导者(zhe)特(te)斯拉的情况略(lue)有不同,与传(chuan)统的底(di)特律汽车(che)制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势(shi),这有助于该(gai)公司在中(zhong)国市(shi)场(chang)的发展,使其有“更大(da)的发展空间”。(汪(wang)品植)
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