如果(guo)一个批发户(hu)把自己的小店都(dou)管得(de)一塌(ta)糊涂:库存无管理--经常(chang)断(duan)货、即期;现金无管理--连(lian)记(ji)流水账和收支两条线也(ye)做不到。人员全是亲戚--说是业务员(yuan),其实就是(shi)送(song)货(huo)员,还整天偷懒(lan),这样的管(guan)理能(neng)力怎(zen)样(yang)担起(qi)市场的开发维护(hu)之重(chong)任(ren)呢?
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