《伊人天天日日》

【伊人天天日日】

一个单位的(de)领导者要把自己(ji)的单位搞好，必(bi)然要向自己的下(xia)属(shu)提出许多具体的要(yao)求，制(zhi)订(ding)具体的行为规范，要使每个(ge)下属遵守这些行(hang)为规范，达到这(zhe)些要(yao)求，办(ban)法很多，而(er)最(zui)根本(ben)的就是：凡是要(yao)求下属做到的，自己首先做到，举个小小的例子：要求(qiu)下(xia)属上班(ban)，开(kai)会(hui)不迟(chi)到，领导者(zhe)自己(ji)首先(xian)要按时(shi)到(dao)，如果自(zi)己迟到了，就没有(you)资格批(pi)评迟到的下属了。日本丰(feng)田(tian)技(ji)研(yan)工(gong)业总公(gong)司的(de)创始(shi)人(ren)和总经理本田宗(zong)一郎就(jiu)是"身(shen)教重于言教(jiao)"的(de)一个很好的(de)例子。