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6） 重复(fu)2）-5）步骤，经销商业务人员对(dui)分销商周(zhou)期性(xing)拜(bai)访、了解流(liu)速、库存(cun)、竞品信(xin)息(xi)(日(ri)常管理(li)内容详见下一节)。随着市(shi)场(chang)工作的(de)逐(zhu)步落实，铺(pu)货(huo)率会逐渐上升，价格透明度逐(zhu)渐上升(sheng)，二批互(hu)相砸价，零店接(jie)价会逐渐下降，市场开拓期人为造成的二批(pi)暴利局面(mian)逐(zhu)渐扭转(zhuan)。这时(shi)候由分销商出面，逐(zhu)步(bu)增大零店拜访(fang)的力度，掌握终(zhong)端，规(gui)范二批管(guan)理(如(ru)签价格协(xie)议，对有明显(xian)不良行为的二批断货(huo)等(deng))开始正(zheng)常的市场(chang)运作(zuo)。