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虽然训(xun)练部属是专(zhuan)家(jia)们的事，但是有些训练(lian)，除监督人员外，别人是不能(neng)替代(dai)的。因(yin)为(wei)监督人(ren)员与部属间的关系特殊，其训(xun)练(lian)方式和使用的(de)教(jiao)材(cai)都与(yu)训练(lian)专家截然(ran)不同。他的主(zhu)要职(zhi)责之一是训练(lian)能(neng)干的(de)部属使其具有发展潜力。但(dan)是，监(jian)督人(ren)只是发现(xian)人才是不够的，一定要使这个"人才(cai)"愿意接受训练才行。如果我(wo)们记忆(yi)不差，应该还(hai)记得(de)一个好老师(shi)应是(shi)：