“积极(ji)管理你的(de)核(he)心(xin)业务,这真是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底特(te)律(lv)汽车制造(zao)商需(xu)要(yao)重新思考在(zai)中国的经营方式,但美国电动汽车领导者特(te)斯拉的情(qing)况略(lue)有不同,与(yu)传(chuan)统的底特律汽车制造(zao)商(shang)相比(bi),特斯拉(la)在电动汽车零部(bu)件方(fang)面(mian)拥有大约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势(shi),这有助(zhu)于该公(gong)司在中国市场(chang)的发展,使(shi)其有“更大的(de)发(fa)展(zhan)空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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