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在办公室中，偏(pian)见是很(hen)容(rong)易滋生的，一般偏见的产生有以(yi)下几个原因：第一，欲求(qiu)不满(man)的(de)因素。比如(ru)：同事(shi)李(li)某(mou)对副总经(jing)理的职位向(xiang)往(wang)已久，而且(qie)凭他的能力和才(cai)识，很(hen)有可(ke)能(neng)被(bei)提拔；可是(shi)另一(yi)方面，他又有些压(ya)力，因为你的表现(xian)与他旗(qi)鼓相当，他(ta)要想平稳地走向(xiang)副(fu)总经(jing)理的宝座，就要首先超(chao)过(guo)你。于是他对你很可能就(jiu)会产生敌意，在这种心态(tai)的(de)影响下，偏见很(hen)容易成为(wei)他看问(wen)题的(de)一种态度。你的举手投足，你对同事的一个平常的(de)微笑，你对(dui)上(shang)司的一声问候(hou)，都会引起他的联想，认为你在(zai)为副总(zong)经理(li)的(de)职(zhi)位拉选票，在讨好上司。事实上，你跟平常的(de)做法(fa)并无两样，这就是偏见导致(zhi)的后果。于是，同事李某(mou)肯定会(hui)故意躲着你，避免(mian)跟(gen)你正面(mian)接(jie)触，更有甚者(zhe)，还会(hui)在背后造谣(yao)生(sheng)事(shi)，说你"拍马屁"，想(xiang)想看，这种话传(chuan)出(chu)去，对你极为不利，同事(shi)之间的关系(xi)肯(ken)定(ding)会受到影响，大家都(dou)会尽(jin)量(liang)与你保持距离(li)，如果所有人都(dou)听信李(li)某的片面之词，那将会由一(yi)个人的(de)偏见而导(dao)致(zhi)整个办公室对(dui)你的(de)偏(pian)见(jian)，若不(bu)澄清事实，消除这种偏见(jian)，恐怕(pa)你(ni)在办公(gong)室(shi)的(de)地(di)位就不保了。还想得到同事的赞(zan)美，简直(zhi)是异想(xiang)天开。美国学(xue)者在分(fen)析美国某些人(ren)对中国人的偏见时，曾客观(guan)地说(shuo)：在(zai)19世纪中叶，美(mei)国人对那些参加横(heng)贯(guan)大陆(lu)的铁路建设的中国移民，很(hen)少有偏见(jian)。因(yin)为那时的职业(ye)很(hen)多(duo)，美国人(ren)找工作根本不(bu)费劲(jin)儿(er)，并且那时候(hou)中国人所做的工作，大(da)多是(shi)既艰苦，报酬又少的(de)工作。然(ran)而，当(dang)铁(tie)路修(xiu)完后(hou)，职业变少(shao)了，又加上国内(nei)战争也结束(shu)了(le)，大批士(shi)兵(bing)流(liu)入(ru)拥(yong)挤的职业市场，于是(shi)，偏见也戏剧(ju)化地随(sui)之而(er)起，中国人好(hao)象一(yi)夜(ye)之间变(bian)成了"教唆犯"、"诡(gui)计多端"和(he)"愚味无(wu)知"。