2003年(nian),陈久霖(lin)和其(qi)他董事(shi)决定涉足燃(ran)油业务之(zhi)外的衍生品交易,实现(xian)业务(wu)多元化。该公司从未明(ming)确说明在(zai)一个它毫无经验(yan)的市场(chang)中自己有何优势,但业内专家相信,它以为自己发现了(le)一个有利可图的(de)领域。当时(shi),中国国内航(hang)空公司往往(wang)从券(quan)商(shang)那(na)里购买衍(yan)生(sheng)品,作为针对(dui)原油价格(ge)波动的保险(xian)方式。中航(hang)油想通过(guo)提供自(zi)己的衍生(sheng)品,成为其航空(kong)公司客户的(de)"一(yi)站(zhan)式提(ti)供商",自己也获得比仅充当(dang)燃料供应中介高(gao)得多(duo)的利润率(lv)。中(zhong)国(guo)监管部门仅(jin)允许26家(jia)企业在海外买卖衍生品,中航油成为(wei)其(qi)中之(zhi)一。它进(jin)行的(de)首笔交(jiao)易是(shi)对2003年中期石(shi)油(you)价(jia)格的(de)下(xia)跌下注,共计200万桶(tong)石油,那笔交(jiao)易盈(ying)利了。"那成了(le)诱饵,"业内专家(jia)说,"他们(men)认为这(zhe)种(zhong)交易太有利,无(wu)法抗(kang)拒(ju)。"
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