还有就(jiu)是(shi)用人不疑。一个领导(dao)者只有充分信(xin)任部属,大胆放手让其工(gong)作(zuo)才能(neng)使下属产(chan)生强(qiang)烈的责任(ren)感和自信心,从而焕(huan)发出下属(shu)的积(ji)极(ji)『性』、主动『性』和创造(zao)『性』。所以说,一旦决定某(mou)某担任某一(yi)方面的(de)责任角(jiao)『色』后,信(xin)任即是一(yi)种有(you)力的刺激手(shou)段,其作用是强大(da)的(de)。试(shi)想一(yi)下(xia),使用别人,又怀疑他,对其不放心,是一种什么(me)局面?如果换(huan)了你,辛辛苦苦的(de)工作却(que)换不(bu)来上司(si)的信任,你还(hai)有干劲吗(ma)?假如你(ni)的(de)公司职(zhi)员情(qing)绪欠佳,精神(shen)沉郁(yu),急懑丛生,上下(xia)级关系怎么能融洽?
Copyright © 2008-2018