还有就是(shi)用人不疑。一个领导者(zhe)只(zhi)有充分(fen)信任部属,大(da)胆(dan)放手让(rang)其工作才能使下属产生强烈的(de)责任感和自(zi)信心,从(cong)而焕发出下属的(de)积极(ji)『性』、主动『性』和创(chuang)造『性』。所以(yi)说,一(yi)旦决定某某担任某一方面(mian)的责(ze)任(ren)角『色』后(hou),信(xin)任(ren)即是一种有力(li)的刺激手段(duan),其(qi)作用是强大的。试(shi)想(xiang)一(yi)下(xia),使用(yong)别人,又怀疑他,对(dui)其不(bu)放心,是(shi)一种什(shi)么局面(mian)?如果换了你,辛辛苦苦的工作却换不(bu)来(lai)上司的信任(ren),你(ni)还有干(gan)劲吗(ma)?假(jia)如你的公司职员情绪(xu)欠(qian)佳(jia),精神沉(chen)郁(yu),急(ji)懑丛生,上下(xia)级关系怎么能(neng)融洽?
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