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在办(ban)公室(shi)中，偏(pian)见是很容(rong)易滋生的，一般(ban)偏(pian)见的产生有(you)以(yi)下几(ji)个原因：第(di)一(yi)，欲求不满的因素。比(bi)如(ru)：同事李某对副(fu)总经理的职位向往已久(jiu)，而且凭他的能力和才识(shi)，很(hen)有可能被(bei)提拔；可(ke)是另一方面，他又有(you)些压力，因(yin)为你的表现与他旗鼓相当，他要(yao)想平稳(wen)地走向副总经理的宝座(zuo)，就要首先超过你。于(yu)是他对你很(hen)可能就会产生敌意，在这种心态(tai)的影(ying)响(xiang)下，偏见很容(rong)易成(cheng)为他看问(wen)题的一(yi)种(zhong)态(tai)度。你(ni)的举手投足，你对(dui)同事的(de)一个(ge)平(ping)常(chang)的微笑，你(ni)对(dui)上司的一声(sheng)问候，都(dou)会引起他(ta)的联(lian)想(xiang)，认为(wei)你(ni)在为副总经(jing)理(li)的职位(wei)拉选(xuan)票(piao)，在讨好上司(si)。事(shi)实上，你(ni)跟平常的(de)做法(fa)并无(wu)两样，这(zhe)就是偏见导致的后果(guo)。于是，同事李(li)某肯定(ding)会故意躲着你(ni)，避免跟(gen)你正(zheng)面接触(chu)，更有甚者，还(hai)会(hui)在背(bei)后造(zao)谣(yao)生事(shi)，说你"拍马(ma)屁"，想(xiang)想看，这(zhe)种话传出去，对你极为不利(li)，同(tong)事之间(jian)的(de)关(guan)系肯定会(hui)受到影响，大家都会尽量(liang)与你保持距离(li)，如(ru)果所有人都听信李某的片面(mian)之词，那将会由一(yi)个(ge)人的偏见而导致整个办公室对你的(de)偏见，若(ruo)不(bu)澄(cheng)清(qing)事实，消除(chu)这种偏见，恐怕(pa)你(ni)在办公室的地位(wei)就不保(bao)了。还想得到同(tong)事(shi)的赞(zan)美，简(jian)直是异想天开。美国(guo)学者在(zai)分析(xi)美国(guo)某些人对(dui)中国人(ren)的偏见(jian)时，曾客观地(di)说：在(zai)19世纪中叶，美国(guo)人对那些(xie)参加横贯大陆(lu)的铁路建设的(de)中国移(yi)民，很少(shao)有偏(pian)见。因为那时(shi)的职业很多，美国(guo)人找工作根本(ben)不(bu)费劲儿，并且那时候中国(guo)人所做(zuo)的工(gong)作，大多是既(ji)艰苦，报酬又(you)少的工作。然而(er)，当铁路修(xiu)完后，职业变少了，又加上国内战(zhan)争(zheng)也(ye)结束了，大批士兵(bing)流入(ru)拥(yong)挤(ji)的职业市场，于是，偏(pian)见也戏剧(ju)化地随之而起，中国(guo)人好象一夜之(zhi)间变(bian)成了"教唆犯"、"诡计(ji)多端"和(he)"愚味无知"。