还有一部(bu)分经销商号称(cheng)专(zhuan)做(zuo)农(nong)村市场,这部分(fen)商户大多经营中(zhong)低(di)档产品(pin),中心城市找(zhao)不到(dao)他们(men)的影子,但各县却都(dou)有他们的下(xia)线客户,对这一部分人,我想说的是(shi)居安思(si)危,反(fan)思一(yi)下为什么(me)自(zi)己现在能在农(nong)村市场纵(zong)横驰(chi)骋--就(jiu)是(shi)因为(wei)你在(zai)这个区域手伸得比(bi)别人(ren)长(zhang),客户(hu)网(wang)络(luo)比(bi)较细(xi)。但这些市场(chang)毕竟不是你的公司亲自(zi)操作(zuo),那么(me)有朝一日厂(chang)家把手伸下来直接(jie)开(kai)户(hu)怎么(me)办?厂家万一选了另一个大户协(xie)助他精耕这块市场怎么办?你的下线(xian)因为另一个大户肯出比你低0.2元钱的供货价而跳槽怎么(me)办?遥控市(shi)场的纽带总是相对脆弱,做企业生存是(shi)第(di)一,发展(zhan)是(shi)第二,选择一块(kuai)合适(shi)的区域,(消(xiao)费(fei)潜(qian)力较(jiao)大,自(zi)己以往的市(shi)场基(ji)础较好(hao),离本企业(ye)所(suo)在(zai)的(de)城市(shi)距离较近),尽可(ke)能的把手(shou)往下伸,尽(jin)可能(neng)的做到直控(kong)终端做到(dao)别(bie)人不(bu)容易取代,这才(cai)是你的生存基础(chu)。
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