1、管(guan)理(li)下延(yan)到(dao)一定(ding)层(ceng)次就不(bu)要往下走,把责任放到自(zi)己直接部(bu)属的层级上,对他(ta)的(de)部门发生的一些小问题(ti),即使(shi)看到(dao)也不(bu)要轻易过问,因为事无(wu)巨细(xi)都插手(shou)你就会经(jing)精力浪费(fei),无暇做重要的事,其二管(guan)的太细,下属主管的(de)责任感(gan)和威信会下降,恶性循环你(ni)将无力应(ying)付(fu)。
Copyright © 2008-2018