“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂(ji)难吃(chi)的药。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽车制造商需要重新思考(kao)在中国的经(jing)营(ying)方式,但美国电(dian)动(dong)汽车领(ling)导者(zhe)特斯(si)拉的情(qing)况略有不(bu)同,与(yu)传统(tong)的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉(la)在电动汽车零(ling)部(bu)件方(fang)面拥有大约1.7万美元的成本优势,这(zhe)有助于该公司在(zai)中国市场(chang)的(de)发(fa)展,使其有“更(geng)大的发(fa)展空间”。(汪品(pin)植)
Copyright © 2008-2018