中国最大的民营企(qi)业(ye)四川希望(wang)集团的老总刘永好(hao)兄弟在管(guan)理中施行(hang)的"压力(li)原则"就(jiu)是一个典型的(de)例(li)子。希望集(ji)团在全(quan)国各地的(de)分公司的经理都不(bu)任用(yong)饲料行业的(de)人士,而是(shi)用一些外行。这不符合一(yi)般用人(ren)准(zhun)则。但是(shi)希(xi)望(wang)集(ji)团的成功大家都有目共(gong)睹。据刘永好(hao)兄弟解释说,只要充分(fen)对(dui)外行人士信任,他们就(jiu)马(ma)上会变(bian)成内行人士,而且会(hui)融(rong)入(ru)新的管理模式,取得(de)比饲料行业(ye)行内(nei)人物更大(da)的成就(jiu)。
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