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另外，企(qi)业的薪(xin)资制度不(bu)合理，也(ye)是造成员工离职(zhi)的(de)一个原因(yin)，并(bing)不是一定要(yao)全员加薪才(cai)有诱(you)感力(li)，细分员工的晋升坎级(ji)，用(yong)初级员工(gong)、高(gao)级(ji)员工(gong)、三、二(er)、一级主管，副(fu)经(jing)理(li)……，细(xi)分的晋升架构，可以(yi)使很多(duo)看不到晋升机(ji)会的员(yuan)工(gong)留下，因为(wei)他们不需要(yao)等到管理位置有空缺才得的升职，这也是一种攻心为上的用人技巧。