进入者。例如,进(jin)入复(fu)印机行业是柯达化学和(he)光(guang)学专长的(de)合乎(hu)逻辑(ji)的延(yan)伸,也是松下公司办公自动化战(zhan)略的合(he)乎逻辑的结果(guo)。识别潜在进入(ru)者的主要挑战(zhan)是要(yao)避免落入(ru)经(jing)验主义的陷阱。许(xu)多公司忽视(shi)外(wai)国公司或(huo)多样化(hua)经营(ying)者这类厉害(hai)的(de)潜(qian)在(zai)竞争者,注(zhu)意力过分集(ji)中(zhong)在(zai)地区性(xing)公(gong)司或派生(sheng)公司(si)之类新(xin)竞争者的传统来源上。另(ling)外(wai),随着(zhe)产业的演变,最可能的潜在进(jin)入者的名单也会(hui)变动。
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