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具(ju)体来说，和下(xia)属打成一片还(hai)应该做到：(1)要关心(xin)属(shu)下，尽力使他(ta)们的愿望得(de)以实现(xian)。人在多(duo)数情(qing)况下都是很(hen)自私的(de)，你只(zhi)有"投之以桃"，他(ta)们才(cai)能"报(bao)之以李(li)"。每个人都有(you)一定欲望，只(zhi)有(you)在这种(zhong)欲(yu)望不断满足(zu)的过程(cheng)中，才(cai)能激发他的(de)热(re)情。所以(yi)，作(zuo)为上司，应(ying)该充分了解属下的需求，投其所好，最大限度地(di)满足他们的愿望，只有这样，才(cai)能(neng)让他们(men)觉得你一直(zhi)在关(guan)心着他们(men)，如果不好好干，将坐有愧于你。这时，你的目的也就(jiu)达(da)到了，不仅(jin)调动了员工(gong)的积(ji)极『性』，而且树立了自(zi)己(ji)的形(xing)象，使自己成为一个(ge)人见人敬的(de)好(hao)领导。(2)不能只顾自己(ji)的利(li)益和名望(wang)，应(ying)该点滴(di)归公。不少(shao)中级领导在工作过程(cheng)中，不(bu)善于处理(li)这种奖罚关系，他(ta)们(men)往(wang)往在(zai)上级(ji)批(pi)评(ping)时(shi)，把责任推(tui)得一干二净，当上(shang)级(ji)表扬(yang)时，又将所(suo)有(you)的(de)功(gong)劳全(quan)部揽在(zai)自己(ji)一个人(ren)身上(shang)。他们认为，只要在上级面前充分表现自己，就能获得(de)升迁(qian)的机会。殊不知，下属才是(shi)他能否升迁的决定(ding)者。任何高一级领导都不(bu)会以一(yi)个人的片面之词作(zuo)为(wei)依据的(de)，他评(ping)判一个人的标准是看(kan)他在群众中(zhong)的影响，看(kan)他在群众中的口(kou)碑(bei)。因此，一个好的领(ling)导(dao)者，应该是(shi)在(zai)获得(de)成功时，要和下属分享利益(yi)，颂扬(yang)他们的贡献(xian)，调(diao)动(dong)他(ta)们的(de)情绪(xu)。因为机构带(dai)来的(de)声誉越响(xiang)亮，他就越(yue)受(shou)尊重，这样(yang)的(de)领导，下属才愿意(yi)去主动接近他(ta)，才能够众望所(suo)归。(3)虚心(xin)听取反(fan)面意见，多与下(xia)属直面(mian)交流，勇于承认错误。"金(jin)无(wu)足赤(chi)、人(ren)无完人"，任(ren)何人都可能会犯错误，而(er)有时，自己的错(cuo)误自(zi)己并(bing)不能(neng)清楚(chu)地认识(shi)到，这(zhe)就(jiu)要求(qiu)领导(dao)者(zhe)走到下属中去(qu)，广(guang)开言路(lu)。你只(zhi)要诚心(xin)诚意，那么下属一定会给你发(fa)自内心的反馈，对(dui)于反面意(yi)见，不要感情用中，要认真记下来，仔(zai)细分析，因为批(pi)评是(shi)促使(shi)人(ren)进步的(de)催化剂。(4)不要滥(lan)用(yong)权力，趾高(gao)气扬，一个好(hao)的领(ling)导者，把自己(ji)定位在(zai)与下属(shu)平等的(de)位置(zhi)上，必须身(shen)先士卒，不(bu)是手执长鞭在后面驱赶。有(you)道(dao)是："领(ling)袖是(shi)没有(you)属下的，他只有同(tong)伴(ban)。"这话值得玩味(wei)，他(ta)不会(hui)运用自己(ji)的权(quan)力(li)，独(du)断专行，压(ya)制一切，包揽一切，而(er)是鼓励其它人共同出(chu)主意，然后(hou)公(gong)开研讨，最后(hou)才做(zuo)出抉择，把多(duo)数人(ren)赞(zan)同(tong)的(de)意见，付(fu)诸实施(shi)。这样(yang)，才(cai)不致于使(shi)自(zi)己脱(tuo)离群众。(5)以诚待(dai)人。人(ren)与人之间的沟通和(he)交流(liu)贵在真诚，有道是"一报(bao)还一报"，你给别人什么，那(na)么(me)别(bie)人也就(jiu)分给你什么。我想(xiang)，没有(you)一(yi)个人希(xi)望与(yu)自己(ji)交谈的(de)对象(xiang)是个虚情假意的人。因此，要想让别人坦开心扉说心(xin)里话，真诚的(de)对你(ni)，那你(ni)就必(bi)须以坦城的(de)态度来(lai)对别人(ren)。尤其是(shi)在上(shang)下级的关系中，大家朝夕相处，"路遥知马力，日(ri)久(jiu)见人(ren)心"，你是一个什(shi)么样的人，时间长了，下属自然会知道的，因此(ci)，作为上(shang)司，应(ying)该一开始就真实地把自己(ji)展现给下(xia)属，那样，才能得到下(xia)属的信(xin)任(ren)与尊重，下属也才有可能对你"言听计从"，把你当(dang)作(zuo)他(ta)们的一员(yuan)。