一个领导者如果有错(cuo)不认(ren),就会(hui)失(shi)去下(xia)属(shu)的信(xin)任,引起公愤,因为领导者的错误与(yu)一般人(ren)的错(cuo)误不同,不论什么(me)错误都(dou)会影响到下属的利益,工作(zuo)中(zhong)的错(cuo)误自然影响全局的工(gong)作,如果不能及早承认,改正,后果(guo)就(jiu)会更严重。还有,领(ling)导者有错误,如(ru)果(guo)他(ta)自己不承认,就(jiu)等于(yu)『逼』着下属(shu)承认,这(zhe)当然会使(shi)自己大(da)失(shi)人心(xin),下属(shu)对你也自然是离得(de)远远的,那(na)么对(dui)所分(fen)配的工作也(ye)自然(ran)是(shi)能(neng)逃就逃,要不然(ran)出了岔子(zi),责任谁(shui)负呢?一(yi)个(ge)单位的领(ling)导(dao)者与下属(shu)的关(guan)系到(dao)了如此的地步,还有什么号召(zhao)力,还(hai)有什(shi)么凝聚(ju)力呢?这(zhe)样(yang)的人还有什(shi)么资格(ge)充当领导呢?
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