《日日综合网》

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1、报表(biao)体系是工具，切忌繁琐和流(liu)于形式(shi)。 不少大企业，尤(you)其是(shi)台资大(da)型企业，非常(chang)注(zhu)重理性管理，报表、公(gong)文体(ti)系(xi)异常复杂，逻辑性(xing)堪于任何(he)一(yi)家(jia)顾问公司媲美(mei)。设计者用(yong)心(xin)良苦，但结果(guo)往往差强人意(yi)，业代一天的繁忙工作中不得(de)不填(tian)写大量报表――最后干(gan)脆不到中午就钻(zuan)进饭馆(guan)里(li)埋头编(bian)假数据(ju)交差；企(qi)划部(bu)不(bu)得不为一个(ge)最简单常规不过的促销案挖空心思搜罗大量的(de)背景分析和(he)数据(ju)支持――使(shi)自己的提(ti)案(an)能自圆其说；主营们(men)更是天(tian)天足不(bu)出户(hu)，在(zai)堆积如(ru)山的文(wen)件报表中(zhong)找(zhao)线索――作(zuo)策略(lue)研发(fa)。