中(zhong)国最大(da)的民营企(qi)业四川希望(wang)集团的老总刘(liu)永好兄弟在(zai)管理中(zhong)施行的"压力原(yuan)则(ze)"就是(shi)一个典型(xing)的例(li)子(zi)。希望集(ji)团在全国(guo)各地的分公(gong)司(si)的经理(li)都不任用饲(si)料行业的人士,而(er)是用(yong)一些外行。这不符(fu)合一(yi)般用(yong)人准(zhun)则。但(dan)是希望集(ji)团的(de)成功(gong)大家都(dou)有目共睹。据刘永好(hao)兄弟(di)解释(shi)说,只要(yao)充分对(dui)外行人(ren)士信(xin)任,他们(men)就(jiu)马上会(hui)变成(cheng)内行人士,而且会融入新的管(guan)理模式,取得比饲料行业行内人物更大的成(cheng)就。
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