“积极管理你(ni)的(de)核心业(ye)务(wu),这(zhe)真是一剂(ji)难(nan)吃的药。我们有很多艰苦(ku)的(de)工(gong)作(zuo)要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底(di)特(te)律汽车(che)制造(zao)商需要重新思(si)考在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的情况(kuang)略有不(bu)同,与(yu)传统的底特律汽车(che)制造(zao)商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大(da)约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有(you)助于该公司(si)在(zai)中(zhong)国(guo)市场的发展,使(shi)其有“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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