《午夜刺激超污一二三区》

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80年代(dai)，制造商对经销商的要求只有(you)三点：接货、回款(kuan)、把货发给下(xia)游的大批(pi)户。随(sui)着(zhe)市场经济的(de)成熟，尤其是国际知(zhi)名企业的进入，导(dao)入了高水平(ping)的市场(chang)竞争手段(duan)，制(zhi)造商(shang)纷(fen)纷开(kai)始强调终端销售(shou)，密集分销也成了大家追捧的营销改革(ge)方向(xiang)。从最早的(de)代理(li)制到后来的经销制(zhi)、助销制再到密集(ji)分(fen)销、设经销(xiao)户(hu)，乃(nai)至最(zui)后(hou)厂方直(zhi)接设(she)办事(shi)处和(he)销售分(fen)公(gong)司(si)，制造商的手越伸(shen)越长，经销商的垄(long)断经销区(qu)域越来(lai)越小，垄断(duan)经销的优势(shi)越(yue)来(lai)越弱，厂方(fang)的密集(ji)经(jing)销思(si)路(lu)抢走了经销商的财路！