《天天日天操》

【天天日天操】

在办公室(shi)中(zhong)，偏(pian)见是很容易滋生(sheng)的，一般偏(pian)见的产(chan)生(sheng)有以下几个原因：第一，欲(yu)求不满的因素。比如：同事(shi)李某(mou)对副总(zong)经理(li)的职位向往已久，而且凭他(ta)的能力和才(cai)识，很有可(ke)能被(bei)提拔；可(ke)是(shi)另(ling)一方(fang)面，他又(you)有些压(ya)力，因为你的表现(xian)与他(ta)旗(qi)鼓相当，他要想平稳地(di)走向(xiang)副总(zong)经理的宝座，就要(yao)首先超过你。于(yu)是他对你很可能就会产生(sheng)敌意(yi)，在这种心态的影响下，偏(pian)见很容易成为(wei)他看问题的一(yi)种态度。你的举手(shou)投足(zu)，你对同事(shi)的一个平常(chang)的微笑(xiao)，你对(dui)上司的(de)一声问候，都会(hui)引(yin)起他(ta)的(de)联想，认(ren)为你(ni)在为(wei)副总经理的职位(wei)拉选票，在讨好上司。事实上，你跟(gen)平常的做法并无(wu)两样，这就是(shi)偏见导致的后果。于(yu)是(shi)，同事(shi)李(li)某(mou)肯(ken)定会故意躲着你(ni)，避免跟你正面接(jie)触，更(geng)有甚者，还(hai)会在背后造谣生事，说你"拍马屁(pi)"，想想看，这种话传出去，对你(ni)极为不利，同事之间的(de)关系肯定会(hui)受(shou)到(dao)影响(xiang)，大家都(dou)会尽量(liang)与(yu)你(ni)保(bao)持距离，如果所有(you)人都听信李某的(de)片(pian)面(mian)之词，那(na)将(jiang)会(hui)由(you)一个人的(de)偏见而(er)导(dao)致(zhi)整个办公室对你的偏见，若不(bu)澄清事实(shi)，消除这种(zhong)偏(pian)见，恐怕(pa)你(ni)在办公室的(de)地位就不保了。还(hai)想(xiang)得到(dao)同事的赞美，简直是异想天开。美国(guo)学者在(zai)分析美国某些(xie)人对中国人的偏(pian)见时，曾(ceng)客(ke)观地说：在(zai)19世纪中叶，美国人对那些(xie)参加横贯(guan)大(da)陆(lu)的(de)铁(tie)路建设的(de)中(zhong)国移民(min)，很少有偏见。因为那时的职(zhi)业很多(duo)，美国人(ren)找工作根本不(bu)费劲儿(er)，并(bing)且那(na)时(shi)候(hou)中国人所(suo)做的工(gong)作，大多是既艰(jian)苦(ku)，报酬(chou)又少的工作。然而，当铁(tie)路修完后(hou)，职(zhi)业变少了，又加(jia)上(shang)国内(nei)战争也结束了(le)，大(da)批士兵流入拥挤的(de)职(zhi)业市场，于(yu)是，偏见也戏剧化(hua)地随(sui)之而(er)起，中国人好象一夜之(zhi)间变成(cheng)了"教唆(suo)犯"、"诡计多端"和"愚(yu)味无知"。