有一个经常大惊小怪的中(zhong)年经理。他的(de)部门(men)每年为(wei)公司(si)赚取(qu)几百万。有一天公司突然提供这个部(bu)门一个只要能适时掌握行动就可赚取(qu)更多利益的机会。按理说,该部门应该(gai)要(yao)暂抛一切事物,好好利(li)用这个大好(hao)机会才是。但这位(wei)守旧落(luo)伍的(de)经理却(que)为着自(zi)己(ji)部门平面布(bu)置(zhi)的问题而煞(sha)费心思。打(da)字机、垃圾筒该放(fang)在(zai)那里(li)好呢?每个(ge)不同的大小桌(zhuo)子该(gai)占(zhan)多大(da)的面积呢(ne)?他(ta)拿(na)着(zhe)计算(suan)尺(chi)白白(bai)浪费了(le)两(liang)三(san)天的(de)时间。虽然该部(bu)门平面(mian)摆置的工作是完成(cheng)了,但(dan)这个(ge)绝对(dui)赚钱(qian)的机会却乘隙(xi)溜过(guo)。
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