(2)简单化(hua)。建立一个(ge)简单(dan)的(de)结构形(xing)式(shi),公司(si)总(zong)部可(ke)以成为一个精干的班子(zi),并且(qie)集中精力(li)研(yan)讨公司(si)的(de)战略问(wen)题,根(gen)据环(huan)境的变化随时调整公司战略,使公司(si)具有很强的适应(ying)性(xing)。复(fu)杂(za)的组织结(jie)构形式,往往只注(zhu)重内部(bu)关系,仅仅拘泥于形式,因而对环境无力(li)作(zuo)出更为灵敏(min)的(de)反应(ying)。简单(dan)化的另一好处是(shi)减少管(guan)理的层次(ci),可以使公司总部之外(wai)的管(guan)理阶(jie)层更(geng)直接地与(yu)作业层接触。
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