有这样一个(ge)例(li)子(zi),对领导者(zhe)是一个很好的借鉴(jian):世界最大的联(lian)合企(qi)业之(zhi)一--福特汽车(che)公司几经沉浮(fu),最终才(cai)确立(li)了(le)今天(tian)的(de)地位。它的创始(shi)人亨利・福(fu)特一世出生于(yu)农民家庭,16岁在爱迪(di)生的照明公(gong)司(si)当工人时,对(dui)刚(gang)问世(shi)的汽车产(chan)生了浓厚(hou)的兴趣(qu)。此后,曾(ceng)两次创办汽车公司,均(jun1)因(yin)无专(zhuan)业知识、不(bu)会管(guan)理而失败。后来他聘请(qing)了两位(wei)专家,一个负(fu)责确定产品(pin)方向、组建销售网,一个(ge)负(fu)责生产流水线(xian)的设计。在两位专家的帮(bang)助下,福(fu)特汽车公司蒸蒸日上,一(yi)跃(yue)成为世界上最(zui)大的(de)汽车制造(zao)公司,亨利・福(fu)特一世也获得"汽(qi)车大王"的称(cheng)号(hao)。
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