虽然制定(ding)短期目标一直(zhi)是经营的主要策略,但是大家仍然不太懂得如(ru)何(he)制定目标。著名成(cheng)功(gong)学(xue)家希尔(er)认(ren)为,"短期目标"是一种(zhong)独特的工(gong)具,它是意义和行(hang)动(dong)的(de)桥梁。它(ta)捉住你(ni)热切(qie)的期望,把它们变成计划的(de)原料(liao)。短期目标(biao)界定什么重要(yao),什么不重要,而(er)且(qie)它使我们集中(zhong)力(li)量努力(li)完(wan)成每一阶段的目标。短(duan)期目标是动(dong)用(yong)人(ren)力(li)去完(wan)成特(te)殊结果的(de)基本工具(ju)。希尔说(shuo):"制(zhi)定短(duan)期目标,正是(shi)对慢(man)工出(chu)细活这(zhe)一铁律(lv)的(de)印(yin)证(zheng)。"由于(yu)工作堆积(ji)如山,非得马上动手(shou),否则赶不完,于(yu)是有人竖(shu)立了一个牌子,提(ti)醒自己:"现(xian)在就做!"其实,匆匆(cong)忙(mang)忙不(bu)见得能够把事情(qing)办(ban)好,最好还是先(xian)坐(zuo)下来,养养神,放(fang)松情绪。能够(gou)想一想智者(zhe)的想法,就更有好处。希尔劝导人们说:"有短期目标的人,比轻率行事的人更明智(zhi)。"
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