在企业管理中,王(wang)新文坚持(chi)以人为中心(xin)的"情(qing)感(gan)"化管理,积极开展与员(yuan)工(gong)共(gong)同创建"互(hu)尊(zun)互敬、群策群力(li)、求实(shi)求美(mei)、亲如一家"的企业精神(shen)活动,他(ta)用自己那颗真诚的心,把员工(gong)当(dang)作自己(ji)的(de)亲(qin)兄(xiong)弟(di)。员工有(you)病(bing),他(ta)亲(qin)自到医院去看(kan)望,而不是(shi)以工作忙(mang)为由(you)随便打(da)发一个(ge)人代替;员(yuan)工(gong)有困难,他解囊相助(zhu),而不是空(kong)喊口号,一『毛』不拔。他(ta)关心员工(gong)们的(de)生活,努力解(jie)除他(ta)们的(de)后(hou)顾之(zhi)忧,而(er)不是象某些领导,慰问过后,原来什么样现(xian)在还什(shi)么样(yang),没(mei)有实(shi)际行(hang)动。1993年,他(ta)投资100万元(yuan),建起了1000平方(fang)米的(de)家属住宅、单身宿舍(she)和食堂,使一部分职工搬进新居,单(dan)身员工都住进了集体宿舍。凡受(shou)聘三年(nian)以上(shang)的员工都(dou)享有养老保险金,全家人吃公司内部的(de)平价粮油,住房(fang)、烧煤(mei)、用电(dian)、医疗(liao)、蔬菜全部免费。为了进一步(bu)改善咒工的(de)文化娱乐条件,1994年,他又投资500万元,兴(xing)建了2000平方(fang)米的员工服务楼,没有图(tu)书阅鉴室(shi),歌舞(wu)厅(ting)和(he)各(ge)种(zhong)娱乐室,既改善(shan)了员(yuan)工们(men)的(de)业(ye)余文(wen)化生活,又陶冶(ye)了他(ta)们的情(qing)『操』。"带人靠(kao)带心",这是王(wang)新(xin)文带队伍的秘诀,正(zheng)是用他(ta)自(zi)己(ji)的真心换来了员工们(men)的真心,从(cong)而使企业在一(yi)个团结(jie)统一的氛围中(zhong)不(bu)断(duan)发(fa)展(zhan)壮(zhuang)大。
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