虽然(ran)训练部(bu)属是专家们的事(shi),但(dan)是有(you)些训练,除(chu)监督(du)人员外(wai),别人是(shi)不能(neng)替代(dai)的(de)。因为监督人员(yuan)与部属间的关(guan)系特(te)殊,其训练方式(shi)和使(shi)用(yong)的教材都与训练专家(jia)截然不同(tong)。他的主(zhu)要职(zhi)责之一是训(xun)练能干的(de)部属(shu)使其具(ju)有发(fa)展潜力。但是,监督人只是(shi)发现人才是不够的,一定要使(shi)这个"人(ren)才"愿意接受训练才行。如果我们记忆不(bu)差(cha),应该还(hai)记得(de)一(yi)个(ge)好老(lao)师应是:
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