“积极(ji)管(guan)理你的核心(xin)业务,这真是一剂难吃(chi)的药。我们有(you)很多(duo)艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然(ran)底(di)特律汽(qi)车制造(zao)商需要重新思(si)考在中国的经营方式,但美国电动(dong)汽车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯拉的(de)情况略有不同,与传(chuan)统的底特律汽(qi)车制造(zao)商(shang)相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部件(jian)方面拥有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优(you)势(shi),这(zhe)有(you)助于该公司在(zai)中国市场的(de)发展,使其有“更大的(de)发展空(kong)间”。(汪品植)
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