“积极管理你的核(he)心业务,这真是(shi)一剂难(nan)吃(chi)的(de)药。我们(men)有很多艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底(di)特(te)律汽车制造商(shang)需(xu)要重新思考(kao)在中国的经营方(fang)式,但美国(guo)电动汽车(che)领导(dao)者特(te)斯拉的情况略有不同,与传统的(de)底(di)特律(lv)汽车(che)制造商相比,特斯(si)拉在电动(dong)汽车零部(bu)件(jian)方(fang)面拥有大约(yue)1.7万美元的(de)成本优势(shi),这有(you)助于该公司在中国市场的发展,使(shi)其(qi)有(you)“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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