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平(ping)级之间、上下级之间或多或少(shao)都会存(cun)在(zai)共同意识，作(zuo)为领导(dao)，为了有效(xiao)地说服同事或(huo)下(xia)属，应该敏锐地把握这种共同意识，以便求同存异，缩(suo)短与(yu)被劝说对象之间的心(xin)理差距(ju)，进而(er)达到说服的目的。领导(dao)者(zhe)要说服别(bie)人(ren)，就要设法(fa)缩(suo)短和(he)别人(ren)之间的心理距离(li)。而共同(tong)意(yi)识的提出，则(ze)能使(shi)激烈反(fan)对领导的(de)人(ren)，也(ye)不(bu)再(zai)和领导(dao)者意(yi)见相反了(le)，而且会平心静气(qi)地听从领导者的劝(quan)说，这样，领导者就有了解释(shi)自己的(de)观点，进而(er)攻(gong)入(ru)别人之(zhi)心的机会(hui)。