《www.九色》

【www.九色】

同时，这(zhe)种(zhong)融(rong)合又(you)要有"言"与"行(hang)"相一致(zhi)作(zuo)保证。那种光说(shuo)不(bu)做(zuo)，处处放空炮的上司是(shi)怎么也(ye)不会与(yu)下属在心理上达成共(gong)识的。每一个(ge)下属(shu)在潜意识里都是依赖(lai)于他的上司(si)的(de)，都以自己(ji)的上司(si)为榜样，如果自己的上司不能(neng)履行自己(ji)的诺(nuo)言，那他(ta)就会失去自(zi)己在(zai)下属(shu)中间(jian)的威信，下(xia)属都避而远之，他又怎么(me)能融进(jin)下(xia)属中去呢(ne)?所以"言行一致"、"表(biao)里(li)如(ru)一(yi)"这种"无声"的教，会在下属(shu)中产生一种不可(ke)估(gu)量的趋同力(li)与感召力。就会让(rang)下属愿(yuan)意(yi)和你亲(qin)近(jin)，你也就(jiu)能在(zai)下(xia)属之(zhi)间游离自(zi)如(ru)，使上(shang)下级形成(cheng)一个坚不可破的(de)统(tong)一体(ti)，增强公司的凝聚(ju)力(li)和向心力。能在这样一个团体中(zhong)工作，又有准还会有怨(yuan)言呢?大家肯定都(dou)会以有(you)这样一个好上司(si)而自豪。