剧情简介
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（1）经理(li)对严(yan)格执行信用政策、控制(zhi)应收(shou)帐(zhang)款负(fu)有(you)直接责任，应收帐款作(zuo)为考核(he)销售管理人员奖金（或销售佣金）的(de)重要(yao)指标(biao)之一(yi)，可(ke)以将(jiang)信(xin)用额或超信用(yong)期(qi)的应收帐款余额计(ji)入销售部费用或(huo)直接从经理奖(jiang)金中(zhong)扣除。
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