《天天综合网～91》

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在办公室中，偏见(jian)是很容易滋(zi)生的，一(yi)般偏见(jian)的产(chan)生有以下(xia)几个原因：第一，欲(yu)求不(bu)满(man)的因(yin)素。比(bi)如：同事李某对副总经理的职位(wei)向(xiang)往已久(jiu)，而且凭他的能力和(he)才(cai)识(shi)，很有可能被提拔；可是另一方面，他又(you)有(you)些压力(li)，因(yin)为你的表(biao)现(xian)与(yu)他旗鼓相当，他要想平稳地(di)走向副总经理的宝座，就要首(shou)先超过你。于是他对你很可能(neng)就(jiu)会产生(sheng)敌意，在这(zhe)种心态的影响下，偏见很容易成(cheng)为他看问题(ti)的(de)一种态度。你的(de)举(ju)手投足(zu)，你对同(tong)事的(de)一个平常的微笑，你对上司的一声问(wen)候，都会(hui)引(yin)起他的(de)联想，认为(wei)你(ni)在(zai)为副总经理的职位拉选票(piao)，在(zai)讨好上司。事实上，你跟平(ping)常的做法(fa)并无两(liang)样，这就(jiu)是偏见导致的后(hou)果。于是，同事(shi)李某肯定会(hui)故意躲着你(ni)，避(bi)免跟你(ni)正面接触，更(geng)有甚者(zhe)，还(hai)会(hui)在背后(hou)造谣(yao)生事，说(shuo)你(ni)"拍马屁"，想想看，这种话传出(chu)去，对你(ni)极为不(bu)利，同(tong)事之间的关系肯定会受到影响，大家都会尽量(liang)与你保持(chi)距离，如果所有(you)人都听信李(li)某的片面之词(ci)，那将会(hui)由(you)一(yi)个人的偏见而导致整个办公室对(dui)你(ni)的偏(pian)见，若不澄清(qing)事实，消除(chu)这种偏见，恐怕你在(zai)办公室的地位就不保了(le)。还想得(de)到同事(shi)的(de)赞美(mei)，简(jian)直是异想天(tian)开。美国(guo)学者在分析(xi)美国某些人(ren)对中国(guo)人的(de)偏见时，曾客(ke)观(guan)地说(shuo)：在19世(shi)纪中叶，美国人(ren)对那些参加横贯大陆(lu)的铁(tie)路建(jian)设(she)的中(zhong)国(guo)移民，很(hen)少(shao)有(you)偏见(jian)。因(yin)为那(na)时(shi)的(de)职业(ye)很多，美国人(ren)找工作(zuo)根本不费劲儿，并(bing)且那(na)时候(hou)中国人所做的工作(zuo)，大多是(shi)既艰苦，报(bao)酬又少的工作。然而，当铁路修完后，职(zhi)业变少了，又(you)加上(shang)国(guo)内战争也(ye)结束(shu)了(le)，大(da)批(pi)士兵流(liu)入(ru)拥挤(ji)的(de)职业市场，于是，偏见(jian)也(ye)戏剧化(hua)地随之而起，中国人好象一夜(ye)之间变(bian)成了"教唆犯"、"诡计多端"和(he)"愚味无(wu)知(zhi)"。