刚开始老板(ban)一定很(hen)不屑(xie),但你要耐(nai)心的去(qu)做,每周(zhou)期你把报表念给他听,进(jin)货多少,库(ku)存多少,实(shi)际(ji)销(xiao)售多(duo)少,利润多少,哪(na)个品项己经低于(yu)安全库存,有即期品危险(xian)的货是多少(shao)件,最早货龄(ling)是(shi)什么(me)时(shi)间,要尽(jin)快处理(li)的是多少。不管(guan)他(ta)多么不屑(xie)!你做(zuo)你的报(bao)表(biao),然后念(nian)给他听,再告诉(su)他这样做的意义(yi)。一旦出现断货、即期(qi)、或盘(pan)点亏损等问(wen)题(ti),他就不会(hui)不想(xiang)起(qi)你的作(zuo)法,事实(shi)会教育他。
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