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现在我们(men)应该明明白(bai)白地去开始赞美(mei)了(le)，只(zhi)要我们(men)平时注意观察下属员工(gong)的言行，对(dui)他们的特(te)点略知一二，当然了如(ru)指(zhi)掌就最(zui)好(hao)，那(na)么接下来就是(shi)在(zai)必要(yao)的时候(hou)，通过你的(de)赞美之词，用最好的方式将(jiang)它们表(biao)达(da)出来，让他们听后心(xin)悦(yue)诚服，对(dui)于自(zi)己的缺点"无则自(zi)我加勉(mian)，有(you)则暗暗改之"，这样若干次(ci)以后，你就(jiu)会成为一个会用赞美与(yu)下属很和(he)谐默契地相处(chu)的领导了。