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在企业管理中(zhong)，王新文坚持以(yi)人为(wei)中心(xin)的"情感"化管理，积极开(kai)展与员工共同(tong)创建"互尊互敬、群策群力(li)、求(qiu)实求美、亲如一家(jia)"的企业精神活(huo)动(dong)，他用(yong)自己那颗(ke)真诚的心，把员工当(dang)作自己的亲兄弟。员工有(you)病，他亲自到医院去(qu)看望，而不是以工作(zuo)忙为由(you)随便打(da)发一(yi)个人代替；员工(gong)有困难，他解囊相(xiang)助，而不是(shi)空喊口(kou)号，一『毛(mao)』不拔(ba)。他关心(xin)员工们的生活，努力(li)解除他(ta)们的(de)后(hou)顾之忧(you)，而不是象某些领(ling)导，慰问过后，原来什么样现(xian)在还什么(me)样，没有实际(ji)行动。1993年，他投资100万元，建起了1000平方米的家属住宅、单身宿舍和(he)食(shi)堂(tang)，使一(yi)部分(fen)职工搬进新(xin)居，单身员工(gong)都(dou)住进了集(ji)体宿(xiu)舍(she)。凡受(shou)聘三年以上的员工都享(xiang)有养老(lao)保险金，全家人(ren)吃公司(si)内部(bu)的(de)平价(jia)粮油，住房(fang)、烧煤、用电、医(yi)疗、蔬菜全部(bu)免(mian)费。为了进一步改善(shan)咒工的(de)文化娱乐条件，1994年(nian)，他又投资500万(wan)元，兴(xing)建了2000平方米的员(yuan)工服(fu)务楼(lou)，没(mei)有图书阅(yue)鉴室，歌舞厅和(he)各种(zhong)娱(yu)乐(le)室，既改(gai)善了员(yuan)工们(men)的(de)业余(yu)文化生活，又陶冶了(le)他(ta)们的(de)情(qing)『操』。"带人靠带心(xin)"，这(zhe)是王新文(wen)带(dai)队伍的秘(mi)诀(jue)，正是用他(ta)自己的(de)真心换(huan)来(lai)了员工们的(de)真(zhen)心，从而(er)使(shi)企业在一个团结统一的氛围中不(bu)断发展壮(zhuang)大(da)。