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赞美(mei)下(xia)属时(shi)，语言(yan)当然不可温香，要具备(bei)应有的(de)热度。如果他任意(yi)贬(bian)低下属的优点(dian)或成就，那么(me)就会打消(xiao)他的(de)积极(ji)『性』，影响(xiang)今(jin)后工(gong)作中的态度。但是不适(shi)当地(di)拔(ba)高了下属的成(cheng)就(jiu)，人为地加(jia)上成就本身(shen)不具有(you)的价值，意义，甚(shen)至流于(yu)俗气(qi)的夸捧(peng)，那么也(ye)会产(chan)生不良影响。会使受(shou)到称(cheng)赞的人产(chan)生(sheng)盲目(mu)自大的(de)心理，误以为自(zi)己(ji)确(que)有(you)那样的成就，从而坠入"只见(jian)树木(mu)，不见(jian)森(sen)林"的『迷』雾之中，泯(min)灭了发愤图(tu)强，努力开拓的意识。其次，会造成其他(ta)下属的心(xin)理(li)失衡，人们(men)崇拜的(de)是真正(zheng)的榜样，而不是(shi)人为塑(su)造的(de)"泥像"。对于名不(bu)副实的"典型"，人(ren)们会由不服气到猜疑，甚至讨厌，怀疑(yi)他是否(fou)给领导行贿?她是否跟领导有(you)一腿?这样不但起不(bu)到应有的(de)示范作用，反而会(hui)离散下属(shu)之间(jian)的凝聚力。甚(shen)至还会给领导(dao)增(zeng)添许多(duo)不必要的烦恼。