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平级(ji)之间、上下级之间或多或少(shao)都(dou)会(hui)存(cun)在(zai)共同意(yi)识，作为领(ling)导，为了有效地(di)说服(fu)同事或下属，应该(gai)敏锐地(di)把(ba)握这种共同意识，以(yi)便求同存异，缩短(duan)与(yu)被劝(quan)说对象之间的(de)心理差(cha)距，进(jin)而达到说服的目的。领导者要说(shuo)服(fu)别人，就(jiu)要设(she)法缩短(duan)和别(bie)人之间的心理(li)距离(li)。而共(gong)同(tong)意(yi)识的提出，则能(neng)使激烈反对领导(dao)的人，也(ye)不再和领(ling)导者意见相反了，而且(qie)会平心静(jing)气地听(ting)从(cong)领导者(zhe)的(de)劝说(shuo)，这样，领导(dao)者就有了解释(shi)自己的观点，进而(er)攻入别人之心的机会。