“积极管理(li)你的核心业务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有很(hen)多(duo)艰(jian)苦(ku)的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车制造商(shang)需要重新思(si)考在中国的经营方式,但(dan)美(mei)国电(dian)动汽车领(ling)导者特斯拉的(de)情况(kuang)略有(you)不同(tong),与传(chuan)统的底特律汽(qi)车(che)制造商相比(bi),特斯拉在电动汽车零(ling)部(bu)件(jian)方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优(you)势,这(zhe)有助于(yu)该公(gong)司在中国市场(chang)的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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