“积极管理你(ni)的核心业(ye)务(wu),这(zhe)真(zhen)是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很(hen)多艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商需要重新思考在中国的经营方式(shi),但美国电(dian)动汽车(che)领(ling)导者特斯(si)拉的情况略(lue)有不(bu)同(tong),与传统的底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车零部(bu)件方面拥有大约1.7万美(mei)元的(de)成本优(you)势,这有(you)助于(yu)该(gai)公司在中国(guo)市场的(de)发展,使其有“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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