必须建立严(yan)密(mi)制度(du)并且切实(shi)执行,责(ze)权(quan)划分明确,奖罚条(tiao)例量化,业务代表照章办事,就省去不少麻烦(fan),客户(hu)与员工的(de)非(fei)份之(zhi)想也会因明知不可能而(er)减少(shao)。想混水摸(mo)鱼的人也会(hui)觉得理短,最(zui)终权衡(heng)利弊,决(jue)定(ding)采取可以达到(dao)他的(de)目(mu)的的行(hang)动――努(nu)力表现,通过合法(fa)程序争(zheng)取授信、奖励等(deng)优惠政策。
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