《美利坚合众国五月天婷婷》

【美利坚合众国五月天婷婷】

作为下属(shu)，他总是(shi)对(dui)自己的(de)上司有一种依赖的心理，而这种依赖心理视(shi)领(ling)导者的成(cheng)功于(yu)否(fou)又可以产生两种(zhong)截然相反的(de)效果。一(yi)个开诚布公，心(xin)胸(xiong)坦『荡(dang)』的(de)上司，他(ta)总(zong)会把(ba)自己的真实想(xiang)法，真实感(gan)受传达给(gei)下属的，包括对好员工的鼓励和(he)对不(bu)好员(yuan)工的批(pi)评。同时(shi)，他也会对(dui)自己时(shi)常反省(sheng)，在下属(shu)中进(jin)行深刻地检(jian)讨，对自己的(de)错(cuo)误及工作(zuo)中的失误勇于承认(ren)，并与下属(shu)共同(tong)找出产生(sheng)这种错误或(huo)失误的原因，从(cong)而(er)找到(dao)解决问题(ti)的办法。这(zhe)样的上司(si)才能真正打动(dong)下属，引(yin)起下(xia)属(shu)发自内心的崇敬与赞(zan)美。在这样的氛(fen)围下，下属之(zhi)间也会(hui)以(yi)自(zi)己(ji)的上(shang)司(si)为(wei)榜样，积极开(kai)展批评与自(zi)我批评，从而形成一(yi)个富(fu)有战(zhan)斗力的(de)团结统(tong)一(yi)的(de)实体。大(da)家齐心协力，工作肯定会在(zai)不(bu)断地(di)解决问题的(de)过(guo)程中(zhong)得(de)以进展。相反(fan)，如(ru)果这个上(shang)司急功近利，猜疑心特别(bie)重，又不(bu)屑于与自己的下(xia)属进(jin)行坦诚的交流(liu)，那么，他得到的(de)回报(bao)是可想而(er)知的，试(shi)想想，如果你的上司总是欺上瞒下，把工作(zuo)中的责任(ren)推(tui)卸(xie)得一干(gan)二(er)净(jing)，对下(xia)属永远都抱有一种应(ying)付的心理，处处显示出自(zi)己高人一等的地位，而(er)且(qie)不(bu)虚(xu)心听取(qu)各方面的意见，那你会(hui)怎么(me)看他?你还会(hui)为他卖力工作(zuo)吗?我(wo)想你是(shi)不会的。就(jiu)你一个(ge)下(xia)属(shu)对他这样看还(hai)无所谓，如果所有的下属都这样看他(ta)，那他所(suo)领导的这个团体将会变(bian)成什(shi)么(me)样子(zi)?组(zu)织涣散，尔虞我诈，虚(xu)情假(jia)意，人与人之间(jian)冷漠，我(wo)行(hang)我素，大家各(ge)自心怀鬼胎，想方设法少劳多(duo)得，那这还(hai)叫一个团体吗(ma)?它(ta)还有什么存在的价(jia)值呢?归根结(jie)底，还(hai)是领导无方(fang)，因为下属都是(shi)看着领导行事的(de)，这(zhe)样(yang)的(de)领导要想赢得下属的(de)赞美(mei)简直比登(deng)天(tian)还难。