《日日日日伊人》

【日日日日伊人】

强(qiang)的工作不强调(diao)分工细致，不强调命令(ling)，而是运用班组(zu)的集(ji)体(ti)力量(liang)来实现组织的目的。（3）变(bian)动的环境，即各方面情况都会(hui)发生变(bian)化，而这些变化趋势(shi)是可预测的(de)，公(gong)司可以采取措施来(lai)适应(ying)这(zhe)种(zhong)情况。公(gong)司通常可以把机械的组(zu)织(zhi)结构与有机(ji)的组织(zhi)结构结合起来(lai)。例(li)如(ru)，对顾(gu)客爱好(hao)、需求数量变(bian)化(hua)不大(da)但(dan)科技变